Управление человеческими ресурсами в организации
Программа повышения квалификации факультета психологии МГУ имени М.В.Ломоносова
8 октября 2019 года
Call Close
Оставьте телефон и мы обязательно свяжемся с Вами в ближайшее время!
Или Вы можете связаться с нами по указанному телефону:
+7 (903) 1878246
Нужно смотреть не на достигнутые результаты, а на потенциал.
Джон Уитмор. "Внутренняя сила лидера"
Прохождение данной программы поможет вам cформулировать и реализовать успешную HR стратегию компании, развить управленческие и лидерские качества и повысить личную эффективность. Цель курса – изложение практического опыта применения ключевых технологий управления человеческими ресурсами и наращивание компетенций необходимых для выполнения профессиональной деятельности в области управления персоналом.
Что Вы получите в результате этой программы?
Знания практических и теоретических положений менеджмента в управлении персоналом: основных терминов, понятий и показателей, современных практик в управлении персоналом.

Умения разрабатывать концепцию, функциональную стратегию, модель бизнес-процессов по управлению персоналом («как есть» и «как надо») с целью решения практических проблем в управлении персоналом.

Навыки проектирования системы управления персоналом, внедрения и использования технологий и инструментов управления человеческими ресурсами: корпоративной культуры, оценки (психологической диагностики), приема, перемещения, мотивации и стимулирования, профориентации, обучения и развития персонала.
Расписание
1-2 раза в неделю по 4 акад. часа в день: 18:30-21:30. Начало занятий 8 октября 2019 года.
Стоимость обучения
70 000 тысяч рублей

(на программу принимаются лица с высшим или средним специальным образованием, менеджеры всех уровней и видов деятельности, HR-менеджеры, руководители кадровых департаментов, специалисты агентств по подбору персонала, консультанты, резервисты руководящего состава, организационные психологи)
Продолжительность обучения
72 ак. часа

Продуманный выбор тем:

Курс представляет собой блок интерактивных лекций, кейсов, практических занятий, семинаров.

На занятия в качестве экспертов приглашаются профессиональные HR-менеджеры и бизнес-консультанты.

Документ об образовании
По окончании программы слушатели получают удостоверение о повышении квалификации МГУ имени М.В.Ломоносова
Профессиональные компетенции
Прохождение данной программы поможет вам cформулировать и реализовать успешную HR стратегию компании, развить управленческие и лидерские качества и повысить личную эффективность. Выпускник по программе повышения квалификации в соответствии с целями программы и задачами профессиональной деятельности должен обладать следующими основными профессиональными компетенциями:
Деловая проницательность
Понимание различных функций и показателей бизнеса внутри организации и в пределах отдельной индустрии
Техническая HR-экспертиза и практика
Основополагающая компетенция, которая заключается в умении применять принципы и практики HR-менеджмента в целях развития компетентности сотрудников и реализации бизнес-процессов по управлению персоналом
Управление отношениями
Способность выстраивать свое взаимодействие с людьми и управлять взаимодействием других людей с целью оказания необходимого сервиса и достижения организационного успеха
Консультирование
Искусство предоставления четкой информации участникам бизнеса (сотрудникам, руководителям, владельцам и др.), нуждающимся в экспертной консультации по различным вопросам
Лидерство и критическое оценивание
Умение оперативно направлять инициативы и процессы внутри организации, заручившись поддержкой вовлеченных сторон, умение интерпретировать информацию
Преподаватели
Евгений Башкин
кандидат психологических наук, коуч ICF, руководитель программы
○ Евгений закончил факультет психологии МГУ имени М.В. Ломоносова и защитил диссертацию на тему «Эффективность стратегических ассессмент-сессий в развитии профессиональных компетенций специалиста».

○ Специализация: разработка, внедрение и поддержка функциональной стратегии HR, модели бизнес-процессов управления персоналом, рекрутмент, обучение и развитие развитие персонала, автоматизация бизнес-процессов HR, Change management в управлении персоналом.

○ Начал работать в консалтинге с 2006 года. Среди реализованных проектов – работа со сборной России по фитнес – аэробике, разработка и реализация ассессмент-центров для Вымпелком, Альфастрахование, Росатом, построение системы кадровых резервов в Росатом, разработка системы оценки эффективности обучения Газпром, включая внедрение в SAP, разработка функциональной стратегии, построение модели управления персоналом, разработка и внедрение системы оценки деятельности и результативности персонала, построение системы мотивации и оплаты труда в ГК Шервуд.

○ Опыт работы в ин-хаус более 8 лет в разных ролях: Talent manager, Head of commercial support, Head of training & development - ГК ОКЕЙ, HRD ILOVECAFE, Head of Organizational development at Inchcape Russia.

Подробнее о преподавателе
Cвяжитесь с нами любым удобным способом. Мы ответим на любые Ваши вопросы: